新年新气象，新年新作为。新春伊始，房地产公司按下工作“快进键”，精心谋划，主动作为，务实举措，大干当前，诠释了奉献精神，表现了担当品质，为实现公司首季开门红奠定了坚实基础。

思想早发动。公司将把集团一届三次职代会和党委工作会议精神作为近期学习重点，筑牢思想基础，通过职代会、工作例会、专题会等形式，宣贯会议精神，结合实际，坚定信心，吃透精神，分解全年目标任务，细化工作举措。

行动早发力。切实抓好安全工作，压实“一岗双责”责任，提前做好项目开工和复工的安全检查工作；抓好提量扩销工作，千方百计组织好商品房和产品销售；开展增收节支活动，健全考核体系，助力提质增效；抓好新产品开发，寻找合作伙伴，全力推进新项目建设。

项目早谋划。攻坚克难，全力实施重点项目，制定科学优化的管理流程，健全项目管理体系，加大项目管理推进力度，全面提高开工率、达产率；强力推进“3+1工程”，力争全港住宅、裕泰住宅、赣榆商改住项目年内动工；力争在昌圩湖周边收储住宅开发地块100亩。

党建早引领。旗帜鲜明讲政治，开展“引领转型升级、助力改革创效”主题教育活动，发挥党总支政治核心作用、党支部战斗堡垒和党员先锋模范三个作用，从严从实加强党风廉政建设，教育党员守住底线、不闯“红线”、不碰“高压线”，推动从严治党在上新台阶。

                                      （房 宣）