台北投资公司“四抓四到位”推进 冬季安全教育培训
发布时间：2017-12-11
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为深入学习贯彻党的十九大精神，牢固树立安全发展理念，持续提升全员安全生产水平和安全防范治理能力，台北投资公司根据年度培训计划，结合公司重点生产工作，扎实开展冬季安全教育培训工作。
加强领导抓落实到位。成立安全培训工作领导小组，加强对全员培训工作的领导。建立相应组织，实行例会制度，定期通报分析安全培训情况，及时解决冬季安全培训工作中出现的困难和问题，形成纵向贯通、横向协作、上下联动、优势互补的工作网络和领导体系，保障冬季安全培训工作的顺利开展。
营造氛围抓宣传到位。通过开展主要负责人公开授课、管理人员进班组培训等活动，积极利用各种舆论工具和宣传手段，加大对安全生产和安全教育培训的宣传力度，提高员工关爱生命、关注安全的认同感和安全培训的紧迫感，营造共同关心支持安全生产工作的氛围。充分利用网站、报纸等及时收集整理安全培训材料，供基层班组安全学习使用。
认真督查抓考核到位。进一步加强对冬季安全培训的督促检查，把冬季安全培训工作纳入年度工作目标进行考核，防止出现安全培训教育不落实或应付了事、走过场现象，通过督查促进安全培训教育的深入开展。通过书面考试的方式，对培训工作进行检查验收，确保培训质量。
树立典型抓推进到位。坚持以点带面，发现、树立、宣传冬季安全生产和安全教育培训典型单位和个人，充分发挥典型的辐射、带动和促进作用，扎实推进冬季培训工作，为全年安全生产教育培训奠定坚实的基础。建立安全培训工作奖励制度，对安全培训搞得好的班组和个人给予表彰或奖励，对全员安全培训工作重视不够、开展不力的将给予通报批评，并督促整改。
（韩挺）
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