金桥供销公司 沈克茫

“没有调查就没有发言权?！闭庖恢鄱铣鲎悦蠖驹缙诘囊黄鳌斗炊员颈局饕濉?，是毛泽东同志在土地革命战争时期为反对当时党内和红军中的教条主义思想而写的。全文仅3000余字，但对调查研究的重要性、目的和方法等，作了既生动具体又有高度思想性的系统阐述。读完之后，我觉得这篇文章在新时代也有着不可忽视的启迪和指导意义，我们应该将其中的理论及具体方法联系到工作实际当中，不断提高工作水平及企业管理实绩。

本本主义是一种教条主义，它强调只有照本宣科，才能取得成功。但是，这种思想在实践中会导致一系列问题，甚至会阻碍企业发展。因此，我们必须反对本本主义，注重实践和创新，才能取得真正的成功。

在企业经营中，本本主义的危害不言而喻。如果一个企业只是机械地按照过去的经验和规定去做事，不能适应市场的变化和发展趋势，那么这个企业就会逐渐失去市场竞争力。正如习总书记所说的：“要把调查研究作为基本功，坚持从实际出发谋划事业和工作，使想出来的点子、举措、方案符合实际情况?！敝挥型ü欢系氖导痛葱拢笠挡拍芩秤κ谐”浠?，满足客户需求，才能真正取得成功。

在贸易型企业的管理经营中，我们深刻地认识到反对本本主义更是至关重要。贸易型企业的核心竞争力在于产品的独特性和市场的广泛性，而这些都需要企业不断地推陈出新，及时掌握市场动态，把握市场机遇。同时，我们还需要充分发挥团队合作的优势，鼓励员工大胆创新，不断提高产品的质量和服务水平，以满足客户不断变化的需求，增强企业的市场竞争力，不然则容易被市场所淘汰。因此，我们要敢于打破固有的思维模式，善于利用调查研究的方法，立足于市场，抓住主动权，赢得适合企业自身的发展机遇。

当然，要反对本本主义，并不意味着要完全抛弃过去的经验和规定。在企业管理中也同样如此，我们需要通过总结经验，制定规定，来规范企业的运营。但是，规定只是指导企业运营的工具，不是企业运营的唯一标准。企业管理者需要根据市场的变化和消费者的需求，灵活地调整和变化规定，才能更好地适应市场的发展。

反对本本主义，不仅在企业的经营中很重要，在企业管理者的个人成长中也是非常重要的?！俺雒攀蹦宰邮强盏?，归来时脑子已经不是空的了，已经载来了解决问题的各种必要材料，问题就是这样子解决了。”管理者遇到问题必须养成调查研究的习惯，至少要多方面了解情况，反对本本主义，就是要让企业管理者同时具备严谨和开放的思维，勇于尝试和冒险，在实践中不断学习和成长。

总之，反对本本主义是企业经营和提升管理者综合素质的一个重要思想。要求我们不仅要抓住各种“本本”问题的解决的思路，又要根据自身的情况，通过结合企业发展的具体实际，努力做到知行合一，理论联系实际，踏踏实实干事，保持战略定力和坚定信念，不断朝着既定的目标前行。