今年以来，金桥制盐公司工会紧紧围绕公司发展目标和工作部署，通过“三优化”行动，在助推企业高质量发展过程中彰显工会新作为。

优化氛围营造，打造“和谐”金盐。实施精准帮扶，做好困难职工走访慰问工作，切实解决职工的急难愁盼问题，传递党组织和工会的温暖。组织领导班子与职工代表对话，开诚布公、释疑解惑，进一步统一思想、凝聚共识。今年陆续组织了“迎新春”第四届职工趣味运动会，“三八”妇女节花艺沙龙、读书分享等活动，丰富职工业务文化生活、促进职工身心健康。利用女职工康乃馨服务站阵地，为女职工提供主题多样、内涵丰富的精细化、高质量服务，不断提升女职工的幸福感和获得感。

优化提素举措，打造“卓越”金盐。深化公司线上培训平台、实训基地平台和轮岗锻炼平台“三位一体”职工技能培训体系运用，营造公司与职工良好互动、同步发展的和谐氛围。实施《“三航”人才“二三”培养方案》，形成职工培养制度保障和素质提升长效机制。开展“师带徒”活动，发挥师傅“传帮带”作用，丰富新员工技能提升形式。通过召开劳模先进交流座谈会、慰问劳模先进、劳模精神专题学习会等活动，大力弘扬新时代劳模精神、劳动精神和工匠精神，彰显“榜样”力量。

优化创优体系，打造“活力”金盐。开展基层分会“开拓市场聚合力，品牌建设展作为”工会同业务竞赛活动，紧扣公司年度工作主题，以赛促建、以评促建，让分会工作有目标、有抓手，引领创先争优。以开展“五小”创新及合理化建议征集活动为牵引，激发职工创新潜能欲望。开展“每月一星”评选活动，制作“每月一星”看板，展示个人照片和上榜理由，激励岗位建功，今年共评选星级员工16名。举办第二期“金盐大讲堂”活动，畅谈认识体会、感悟思路、对策举措，彰显担当进取的精神风貌。

                                                （张 飞）