为深入贯彻落实《信访工作条例》（以下简称《条例》）要求，房地产公司坚持把学习宣传贯彻《条例》作为信访工作主线，紧扣“学深悟透、知行合一、源头治理”目标，通过强化组织领导、创新学习形式、聚焦矛盾化解，推动《条例》精神入脑入心、落地见效，为企业高质量发展营造和谐稳定环境。

自《条例》颁布实施以来，公司迅速成立由主要领导牵头的专项学习领导小组，将《条例》学习纳入党支部“三会一课”及员工年度培训必修课程。领导班子带头开展专题研讨，带动全员集中学习，推动《条例》学习走深走实。同时，在电子屏、宣传栏、企业微信平台同步推送，组织“信访法治进企业”活动，发放宣传资料200余份，实现政策宣贯与基层实践双向联动。

在深化学习成效的同时，公司坚持将《条例》贯彻与基层治理紧密结合，着力构建源头预防、多元化解的工作格局。建立“分管领导+职能部门+信访信息员”三级排查机制，开展“信访风险大起底”专项行动，累计排查劳资纠纷、岗位调整等苗头性问题。联合工会、职能部门成立“信访调解工作站”，推行“信访+调解+心理疏导”联动机制。同步修订《信访工作管理细则》，建立“信访事项办理回头看”机制，确保群众合理诉求“件件有回音、事事有着落”。

下一步，房地产公司将持续深化《条例》学习成果转化，探索“数智化+信访”管理模式，推动信访工作从“被动应对”向“主动预防”转型。通过建立信访风险预警平台、完善多元调解机制等举措，进一步提升矛盾化解效率和企业治理效能，以高水平信访工作护航企业高质量发展。

（综合办）