2018年以来，神特公司认真贯彻集团公司两会精神，聚焦“提能达产、降本增效”主题主线，调结构、稳增长、强管理、促创新，全面打响扭亏增效攻坚战，奋力谱写“高质发展、后发先至”新篇章。

生产经营攀新高。调整机构设置，加强工艺革新，推行“7S”现场管理法，完善内控制度，规范操作规程，拓展销售市场，实施员工绩效考核和岗位技能定级，强化安全“一查三督”和“双重预防机制”建设，加快新增白油罐区、环保应急水池和综合研发楼重点项目建设，完成二期工程安全验收，开展三期工程规划调研，营造出风生水起局面。

党建工作创新绩。深化解放思想大讨论活动，常态化开展中心组和固定日学习，健全通讯员网络，举办党建综合业务培训班，建设企业网站，创办《神特宣传》《神特清风》内刊，开展党员团员志愿服务，打造“三亮三挂三考核”党建品牌，推进“三位一体”廉洁风险防控机制建设，组织廉政承诺、《监察法》知识测试和廉政谈话，选聘党风廉洁监督员，强化监督执纪问责，营造出风清气正环境。

群团建设展新姿。广泛开展“提能达产当先锋、降本增效做表率”年度劳动竞赛、“我为创业创效献一策”合理化建议和“安康杯”竞赛活动，组织拜师学艺和结对共建活动，开展春送体检、夏送清凉、金秋助学活动，为职工生日送蛋糕卡、送祝福，组织安全教育培训，积极选树先进典型，营造出和谐共进氛围。

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