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降本增效,翔立在行动

发布时间:2022-06-24 阅读量:

为贯彻落实投资公司“降本增效”的实施方案,进一步推动企业快速、稳定、健康发展,翔立分公司秉承勤俭节约,艰苦奋斗的工作理念,全面开展降本增效工作。

统一思想,实施全员控制成本。翔立分公司利用开会宣传、微信群等途径,向全体职工宣传降本增效对企业的重要性,使职工能够充分认识降本增效的意义,引导职工厉行节约,倡导节约用电,减少空调等大功率机器的使用,从少开一个空调,下班随手关灯等开始,开展节约型班组活动,在班组内部形成艰苦奋斗,勤俭节约的良好风气,树立节省光荣的意识。

完善管理制度,以管理促效益。翔立各项目部严格执行材料核算和内控管理,控制材料费支出,抓好项目成本控制,量化、优化、细化成本指标,降低直接与间接成本;同时,公司在日常管理中将管理责任与成本责任层层落实到人到岗,进一步提升职工成本管理意识,在成本管控上做到精打细算,滴水不漏,为公司“减负”“减忧”。

党建引领,践行节省意识,降本增效。翔立分公司建立降本增效监督小组,建立长效机制。建立监督小组,定期或不定期地检查,使降本增效长期做下去,做到全员化全面落实。紧紧领会公司文件精神,严守降本增效8条举措,对办公室水电费、交通运输费用,差旅费把好关,不是必须的不批准,把降本增效作为一项工作来抓,让全体党员干部职工养成降本增效的习惯,动公司全年目标顺利实现。

(姜海洋)

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