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【安全月征文】安全之路,我们一直在前行

发布时间:2025-06-13 阅读量:

安全,从来不是一句口号,而是企业发展的生命线。作为资源管理分公司的安全负责人,我深知肩上责任的重量安全管理,不仅仅是制定规则、检查隐患,更是一种对生命的敬畏,对责任的担当因为每一次事故的背后,是一个家庭的破碎,一个企业的损失。

安全不是成本,而是投资;安全不是负担,而是企业稳健发展的基石。在企业经营中,安全常常被视为花钱的部门,甚至有人觉得安全措施拖慢了效率”,但事实恰恰相反其实每一起事故带来的停产、赔偿、声誉损失,都远超预防的投入。

事故可防可控,关键在于预防海因里希法则告诉我们:每一起严重事故的背后,必有29次轻微事故、300起未遂先兆和1000个隐患。也就是说,事故从来不是突然发生,而是隐患长期积累的结果。

作为安全管理者,我的核心任务不是事后追责,而是提前识别风险。2025年安全月,我在资源管理分公司推行全员隐患排查机制,鼓励员工主动报告微小异常;建立安全观察卡制度,让员工定期深入租赁现场,与租户交流安全改进点;引入智能化监测系统,对重点区域进行实时监控,只有把防线前移,才能真正做到防患于未然。

安全文化,是最高级的管理,再完善的制度,如果员工不理解、不执行,也只是一纸空文。真正的安全管理,是要让安全成为每个人的习惯,成为企业文化的一部分。我通过多种方式塑造安全文化:开展安全分享会,每月组织员工讲述身边的安全故事,让安全第一的理念深入人心开展家庭安全日活动,邀请员工家属参与活动,让家人成为安全的监督者,形成高高兴兴上班,平平安安回家的氛围。

安全管理者的责任既要严格,也要有温度,安全管理不能只靠,更要靠。我曾遇到一位老员工,因嫌麻烦不愿佩戴安全帽,我没有直接处罚,而是带他去看事故案例视频,并让他模拟体验受伤后的生活他沉默了,从此成了班组的安全标兵。安全管理者既要坚持原则,也要学会倾听,员工不遵守规定,有时不是因为不重视安全,而是因为流程设计不合理我们要做的,是优化体系,让安全操作更便捷,而不是一味指责。

安全是一条永无止境的路,安全管理没有满分,只有持续改进,今天零事故,不代表明天零风险,时刻保持警惕,不断学习新的管理方法,借鉴行业最佳实践,让安全体系与时俱进。安全无小事,责任重于山。这条路,我们一直在前行。

(资源管理分公司)



撰稿:徐勇

单位负责人:于广华

校对:房金鹤

责任编辑:孙小玲


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