四季度以来，悅升环卫分公司以投资公司“大干一百天，冲刺四季度”劳动竞赛为指引，对照全年工作目标任务，认真梳理，分解指标，查漏补缺，“四强化”推进各项工作任务，奋力冲刺“全年红”。

      强化业务拓展。在做好日常垃圾收运的基础上，充分利用各方资源积极拓展新区垃圾清运新业务。目前已与苏锦混凝土、香山供应链、惠城市政公司、市人文纪念园、洋井化工仓储、虹洋港储、中新燃气、德邦化工等18家企业（单位）签订了长期服务协议。经全年不懈努力，截止目前：垃圾清运业务，从原来固定业务的200桶，现拓展为600余桶；固体垃圾清理业务，目前已清理6000余吨，创产值约173.40万元；吸污（粪）业务，从原来港口一家发展到现在7家，吸化粪池225车，创产值约21.6万元。

      强化制度建设。健全各项规章制度，做到定人、定车、定片，严格执行公司请消假制度、考勤制度和上下班制度，严治出勤不出力、不出时、不保质现象。根据天时情况，路面情况，适时控制好车辆作业时间，做到了既保证作业质量又减少了车辆使用成本的控制和维修成本。充分落实“两个责任”和“一岗双责”责任制，深入开展公司纪委“嵌入式”监督管理，教育引导全体党员、职工远离酒驾、醉驾行为，营造清正廉洁的干事创业氛围。

      强化安全维稳。今年以来，环卫分公司加大队伍管理力度，每月召开一次班组长会议，每天通过职工微信群通报相关信息，发现违反交通安全和工作作风方面事情，严格按公司制定的制度执行。密切关注职工思想动态，全力推进为民办实事工作，竭尽全力惠民生、增民利、解民忧，在干事创业中建功立业，在为民服务中创先争优。全力做好为民办实事工作，让广大职工群众共享新徐圩经济发展带来成果。

      强化党建引领。围绕“六个一”目标推进党支部“人员、阵地、功能”的建设，深化“一体五联”大党建工作机制，健全各项规章制度、组织网络，完善党员管理制度，班子联系点制度，划分党小组责任区，完成支部党员党费收缴，完善支部手册等工作?？埂拔称焯聿?替党徽增光”等主题党日活动，把组织活力转化为发展活力，把党建优势转化为发展优势，扛起“争当表率、争做示范、走在前列”的新使命。2023年，该公司垃圾清运班组被市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号；共产党员孙玉生被徐圩新区社会事业局评为《社会事业条线优秀个人》荣誉称号。

                                                                                                                       （何春林）