今年以来，台北投资公司党委扎实推进“点将台”书记项目，以“企业敢干、项目敢闯、干部敢为、职工敢首创”的“四敢”精神，激发广大干部职工争当“改革名将、攻坚悍将、冲锋主将”，不断提升党建引领质效，增强持续发展内生动力。

科学谋划，精准发力。坚持以“党建引领、问题导向、示范带动、成果转化”为核心，建立基层党支部书记“一线大调研、一线大走访、一线解难题”的“三个一线”摸排机制，通过党组织书记牵头领题、党员揭榜挂帅、全员协同攻坚，推动公司年度重点工作取得突破，形成“书记带头干、党员抢着干、群众跟着干”的干事氛围。

压实责任，有力推进。坚持“书记项目”书记主抓的工作机制，确定实施目标、落实措施、完成时限和具体责任人，形成“一个项目、一名书记，一支队伍、一抓到底”的“四个一”责任机制，确保项目抓得牢、落得实、出成效。各单位围绕自身生产经营工作，建立“党建+产业”融合发展模式，扎实开展结对共建活动，建立部门与基层单位联系点制度，形成项目部与部门之间的产业联合体。

选树典型，大力宣传。举行“点将台”书记项目启动仪式，对选树的“改革名将”“攻坚悍将”“冲锋主将”现场颁发“点将令”。以“改革名将+大业务”为抓手，全面落实“创收创业”行动。以“攻坚悍将+新业务”为抓手，实行“揭榜竞标+专班推进”模式，推动技术创新和管理创新。以“冲锋主将+小业务”为抓手，选树标杆典型，“冲锋主将”带领班组成员打头阵，苦干实干加油干，激活班组“红色细胞”。（房金鹤）